安徽拓展训练之苏州科固电器高效团队建设拓展训练

      针对企业中实际存在的问题和客户对此次培训的需求，行远顾问在此次拓展训练中安排了孤岛求生，盲人方阵，信任背摔，巨人脚步，毕业墙五个团队挑战拓展训练项目。拓展训练强调学员去“感受”学习，拓展师在讲解完任务之后，让团队成员自由发挥以小组讨论，团队互动，脑力激荡等方式完成项目，学员们在项目中看、听、行动、体验、分享交流与总结，的过程更能让学员们领悟团队沟通与合作的重要性。

      孤岛求生项目中，学员被分成三组，分别安置在盲人岛(喻基层员工)、哑人岛(中层管理者)、珍珠岛或健全人岛(高层决策者)上。项目要求学员在规定时间内完成各自的任务并集合在安全岛上。一次次的沟通，计划，执行后，这个项目最后还是以失败告终，但失败并不可怕，可怕的是不去面对失败，找到失败的根源，改正它。项目结束，行远拓展师带领带领大家对项目中出现的问题进行了深入的讨论分析，让学员们深刻的理解了高层管理者并不能指挥一切，他只能通过中层管理者上传下达才能实现企业正常运转，中层管理者最重要的就是做好上传下达的工作，而作为基层员工最需要的是理解和沟通；一个部门也不可能使整个企业高效运转，各部门只有发挥自身的优势并与其他部门充分沟通，团队合作才能让企业更高效。

      一天的拓展训练，留给学员们的不仅仅是一天团队活动的美好回忆，更多的是思维上的启发，让学员们学会分析自身和团队合作当中的不足，培养学员分析问题，解决问题的思维模式，让学员明白了沟通和团队合作的重要性，使整个团队更加团结，高效。