企业网络公关危机解决方案

互联网时代给我们带来了便利，言论更加自由，信息高速传播等，但是网络也因此成为了一些危机或麻烦的制造者，使得危机事件更容易发生。在这个互联网经济时代，基于网络的公关危机该如何解决？识微科技为大家支招：

一、速度第一，忌用力不够

根据危机公关的5S原则之速度第一原则，以及大多数的案例证实，优秀的、最终力挽狂澜的危机公关案例，在危机初总是反应及时，并在最短的时间内控制危机，用最快的速度控制事态发展。当初海底捞的三小时危机公关，被**后用诚挚的道歉、安抚员工扭转危机，就是最好的证明。

17年的小蓝单车，危机处理用力不够，没有遵循速度第一原则就是其失败原因之一。事情的起因是源于一出奇葩的宣传活动，当时的运营者缺乏政治时事常识，触碰了高压线，但是当时并没有意识到危机的严重*，第一时间没有采取措施，认为无需紧急处理，最后融资受限导致项目关停。所以，企业网络公关危机解决请一定遵循速度第一原则，忌用力不够。

二、避免用力过猛

前面谈到的是忌用力不够，这里着重强调的是避免用力过猛。企业在面对公关危机时，首先想到的应当是安抚和尊重用户，随后才是组织利益、事件的对错，避免用力过猛。

国民品牌华为当初就吃过这个教训，事情发生在其旗舰机Mate 10上，经细心网友发现该机器存在清真礼拜功能，其实原本只是提升中东、北非用户的使用体验，才将该功能植入到默认系统，但是令消费者误认为具有明显信仰标签，涉嫌歧视，导致引发一众网友围观。后面经产品线副总裁解释后大家已经释然，但是华为**此刻给出了一份强硬声明，将危机再次升级。

三、其他方案技巧

1.敢于承担责任，树立负责任和坦然面对的企业形象，把网络转变成与消费者与外部的直接沟通平台，

2.注重细节，保持高度的警惕*，及时关注一些版主博主以及网络上口碑的乘数效应等；

3.保持对外声音的一致*，统一口径宣传...

尽管网络的便利*令危机事件更容易发生，但是公关人恰恰也可以利用网络的便利*平息网络带来的危机，进行资源整合，总结经验教训，形成一份完善的具有针对*的网络公关危机解决方案。

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