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拓展训练相比较传统的企业培训本身，是一种培训方式的创新。原因在于它更关注体验与领悟应用。正是这份体验式拓展被越来越多的企业所认可，被企业所喜欢。行远顾问觉得，体验式拓展训练本质上被越来越多的企业所喜欢，还是在于其迎合了当今企业亟待培训行业所改变的需要，也就是说企业需要这份拓展训练来改变现有的各式问题。企业自身更需要拓展训练，更需要这种体验式拓展所带来的改变，尤其对以下企业：
⑴亟需团队建设，高效熔炼的企业
在一个企业里，最主要的是要有优秀的团队，团队好坏象征着企业的未来。建设和熔炼团队，对于企业发展十分重要。但是在员工工作时间长了，面对同样枯燥乏味的工作，免不了有惰性，很显然原先的热情会随时间推移慢慢消退；同样由于沟通交流，相互之间无法真正站在别人的角度，大家免不了也就有摩擦，有意见；如果对于一个员工来说，他看到总是这个团队负面的影响，看不到自身存在的价值，就很容易跳槽离职。拓展训练，我们知道，它就是针对团队和个人所开展的一系列项目活动。大多数拓展训练公司都会根据企业实际的情况需求，给与参与培训企业一个活动方案，有针对性的解决企业自身问题。所以，在这种情况下，大家一起来做拓展训练，一起同吃同住、一起呼口号唱队歌、一起完成项目，沟通、协调、团队凝聚力都能表现出来，挑战自我、熔炼团队的目的实现了，工作热情、工作态度也会随之改变。
⑵企业新进员工的培训
现在，大多数企业自身，对于新进员工也有着自己的一套培训，当然这更相对于的是内训。同时更多的培训注重的新进员工知识技能的培训，很少会顾忌新进员工情感的培训交流。而情感培训，通过调查研究发现，这些对于新进员工来说更加的重要。新进员工毕竟相对于原有的员工，是个外来体，如何很好的促进新老员工的融合，是一个企业必须解决的问题。
体验式训练讲究团队精神，提倡共享。对于刚到新单位的新人来说，有亲和力的团队能让他们获得自信并增强沟通协调能力；同时团队相互交流的讨论、分享，不仅可以丰富和更新自身的知识结构，还有助于培养他们独立思考问题的能力，这些对于启发他们如何挖掘自身潜力，发挥自己优势，有着积极的作用。
⑶ 思维陷于长期的管理模式的领导者
领导者，不管是大的在一个企业，还是小到一个团队主管带头人，都是一个团队、一个企业的核心。领导者的决策正确与否，直接关系着企业的生死存亡。同时，领导者还要带好自己的团队，自身压力不言而喻。于是这种情况下参与拓展训练，不仅可以除去自身紧张压抑的心情，同时还可以在一个轻松、自然的状态下，去重新认识自己的团队，对于全面了解自身团队很有帮助。而且通过完成一些具有挑战、激情的项目，这对于这些管理者调整甚至全面重建自身的知识结构，使得思维重新高速运转，擦出新的火花，都有着很大的帮助。
最后，行远顾问想说的是，拓展训练最终还是希望可以帮助企业解决各式的问题，打造出更多更好的优秀团队，所以在这里我们希望现有的企业如果有一些团队建设和相关的问题，尽早去解决，不管是选择什么样的培训方式，预祝你们早点解决问题，为走向更高的辉煌，铺下最坚实的基础。
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