雅安广播电视大学怎样

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    企业经济管理方法陈旧。我国企业发展中，受到传统思想的影响，粗放型的管理方法在我国企业管理工作中十分常见。随着市场经济发展进程的加快与企业发展规模 的增大，经济管理工作也必须做出相应的调整。然而企业往往容易忽略企业经济管理，因此，企业必须转变传统的经营理念，发挥现代科技优管理企业。

    企业经济管理观念落后。企业经济管理工作的好坏与管理观念的科学与否密不可分。许多企业在实施经济管理工作的过程中，忽略管理观念的与时俱进，企业管理 者忽视了管理观念的重要性。在我国目前的经济形势下，不重视企业经济管理观念的转变就无法树立战略管理以及危机管理意识，无法进一步推动企业的发展。

    企业经济管理制度的不健全。目前的企业发展中，经济管理制度普遍存在着一些问题。企业制定的经济管理制度，在具体的操作和实施过程中缺乏有效的监管工 作；此外，部分经济管理制度同企业实际情况下并不适用，通常上企业的发展速度相较于制度的更新速度要快的多，制度发展跟不上实际需要，会阻碍企业的整体发 展。

    完善企业管理机构。科学合理的管理组织构建是强化企业的经济管理工作的基础和前提。明确管理人员具体的岗位职责有助于管理者自身的合理的定位。此外还应当设置合理的管理体系，配备合适的管理人员，以利于经济管理工作的正常进行。

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