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商业模式设计的五个步骤是什么?

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所在地: 广东 广州市
最后更新: 2018-09-28 15:51
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产品详细说明
商业模式的五个步骤是什么?怎么样才能了解了六要素商业模式模型进行商业模式的设计,一般可以分为五个步骤。
第1步:行业扫描
行业扫描是针对企业自身、竞争对手、标杆企业,使用“商业模式六要素画布”分别进行描述。
第2步:模式分析
通过扫描,让我们发现自身或者竞争对手现有的模式存在哪些痛点和盲点,存在哪些创造、改进的机会点。
具体办法有“三镜”:广角镜、多棱镜和聚焦镜。通过广角镜,让我们发现更多潜在的利益相关方和潜在的支持交易的技术。通过多棱镜,从不同的角度去审视企业的利益相关者。通过聚焦镜,重组利益相关方和它们的交易结构。
第3步:模式设计
当我们把利益相关方以及其资源能力挖掘出来之后,就可以用商业模式模型,进行重新排列、组合或构造,从而设计出一些创新的商业模式方案。
第4步:评价决策
针对备选方案,从两个维度进行评价决策。第1个维度是结果类的评价指标,比方新商业模式企业的投资回报率、收入增长率或者利润增长率、用户增长率及用户规模等。第2个维度是过程类的评价指标,包括利益相关方参与的动力、投入度、资源能力以及其资源的利用效率等。通过这样评价,我们可以从诸多备选方案当中选择一个相对较好的商业模式。
第5步:执行反馈
一般来说,构建一个全新的商业模式,建议先进行小规模的实验,并将实验验证成功的模式进行放大,进行大规模的复制
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